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集团公司2018年度工作总结暨表彰大会隆重召开|启航2019 坚定前行 我们都是追梦人!

来源:弯线机系列    发布时间:2024-01-05 12:55:14

原标题:集团公司2018年度工作总结暨表彰大会隆重召开|启航2019 坚定前行 我们都是追梦人!

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集团公司2018年度工作总结暨表彰大会隆重召开|启航2019 坚定前行 我们都是追梦人!

来源:弯线机系列    发布时间:2024-01-05 12:55:14

  原标题:集团公司2018年度工作总结暨表彰大会隆重召开|启航2019 坚定前行 我们都是追梦人!

  1月31日,集团公司本部隆重召开2018年度工作总结暨表彰大会。公司领导姜继增、李朝春、李发本、汪华军、顾美凤、姜忠强、王争艳、井石滚、王永红、杨剑波出席会议,各单位负责人、机关部室全体人员以及受表彰代表200余人参加会议。

  会上,总经理李发本做了2018年度工作报告。报告主要从十个方面对集团公司本部2018年工作亮点进行了总结:一是利润开创十年来最好水平;二是安全环保继续保持良好态势;三是产品产量超额达成目标;四是体系管理取得新成效;五是项目建设结出新硕果;六是市场营销实现大幅度增长;七是创新与品牌获得双提升;八是布局优化实现新突破;九是人才梯队建设多维度展开;十是党委政治核心作用得到新彰显。报告从六个方面对2018年工作进行了总结:一是突出抓安全环保,保障公司制作大局稳定;二是突出抓生产管理,确保年度目标任务圆满完成;三是突出抓降本增效,持续巩固低成本核心优势;四是突出抓市场营销,销售业绩实现“大丰收”;五是突出抓规范管理,公司进入精细化管理轨道;六是突出抓党建纪检,凝心聚力为公司发展保驾护航。同时也对集团公司过去一年的工作中存在的主体问题及面临的形势进行了剖析,并指出了2019年工作任务:一是强化体系融合,盯紧责任落实,确保安全环保“零”目标实现;二是强化生产管理,做好配套协调,确保全面完成年度生产任务;三是强化成本管控,树立对标导向,把降本增效推向纵深推进;四是把握市场节奏,拓宽业务渠道,确保实现采购和销售增值;五是强化技术创新,谋划项目建设,快速推进栾川本部产业布局优化;六是强化绩效考核,提升全员素质,深入推动人力资源管理;七是强化基础管理,推进“三化融合”,向精益化管理要效益;八是强化从严治党,弘扬企业文化,凝聚推动发展的强大力量。

  公司总会计师顾美凤宣读了《关于2018年度先进集体和先进个人的表彰决定》。对选矿二公司等4个先进单位、安全环保部等3个先进部室、邢小伟等15名功勋员工、矿山公司碎矿车间等13个先进车间(科室)、矿山公司穿爆车间技术组等12个先进班组、郭强等58名优秀员工予以表彰和奖励。

  副总经理姜忠强宣读了《关于2018年度洛阳钼业本部科学技术奖励的决定》。对“难处理矿白钨回收新型药剂研究与应用”1项科学技术进步特等奖,“回转窑余热利用烘干钼精矿研发项目”等8项科学技术进步一等奖,“河南省栾川县三道庄钼钨矿三维可视化建模及露天矿应用”等7项科学技术进步二等奖,“选矿二公司万吨工艺流程优化试验研究”等7项科学技术进步三等奖进行了表彰。

  副总经理王争艳宣读了《关于对集团公司职工技术创新成果评选活动中获奖单位及个人进行表彰的决定》。对53项集团本部2012年以来职工技术创新成果获奖项目,矿山公司等三个职工技术创新成果获奖单位做了表彰。

  会议期间,董事长李朝春、总经理李发本分别与各分子公司、相关部室第一责任人签订2019年度安全环保责任书和绩效考核责任书。

  表彰会上,李朝春重点围绕公司新理念“精英管理、成本控制、持续改善、成果分享”16字方针做了重要讲话。一是精英管理。要追求卓越,拒绝平庸,以企业家和创业者的精神来严格要求自己,勇于承担责风险和责任,敏锐地感受变化,并把变化转化为机会。二是成本控制。矿业企业的核心竞争力来自资源禀赋和成本优势,成本优势源于技术革新和管理优化,必须要时刻牢记成本意识,聚焦专业优势,持续推动成本控制。三是持续改善。设立更高的目标,持续地实践创新,保持自我反思的能力,善于挑战自我,持有开放的心态。四是成果分享。分享成果来源于通过个人的努力实现增值,可持续发展才能带来可持续的成果分享。我们分享的不单单是物质,还有员工对工作和人生的追求,更加激励大家共同奋斗的决心。

  李朝春表示,近年来集团公司发展较快,但无论走得再远,做得多大,根永远在栾川,这片土地就是洛钼的大本营和根据地。“本部”这两个字意味着榜样和典范,是一份责任,我们要凭着努力和实干,做到名副其实。要有坚定的信念,道路自信,制度自信,文化自信。要树立标杆。各项经营指标和成本控制要做到国内外同行标杆,横跨全球。要健全完善管控体系,靠专业化、精细化、体系化来提高管理上的水准。要全面升级。做好人才储备和培养。当今世界是人才的竞争,要有一批技术和管理过硬的人才,要有一个完善的管理梯队,要有一整套人才教育培训和发展机制。要成为创新的原动力,当今世界的竞争的竞争是技术的竞争,要格外的重视技术革新,并要做到传承、推广、复制、输出,所向披靡!

  李朝春勉励大家,我们要始终做一个追梦人,企业和个人梦想结合在一起,共同成就伟大的事业。

  会上,公司领导姜继增做了重要讲线年是集团本部具有里程碑意义的一年,亮点纷呈,可圈可点:难选矿石经过技术攻关,钨、钼回收率大幅度的提高;高压辊磨配套工程顺利完成,达到设计目标;采购、销售增值得到体现;团队建设、薪酬激励等取得了进步,2018年利润开创十年来最好水平。姜继增提出这些成绩的取得是观念和思想转变促进管理的结果,是大家积极向上,争先创优,强化管理的结果,是各项管理制度的落地的结果。

  面对目前严峻的形势,姜继增寄语大家:要怀揣梦想,有梦想有理想,才是成功的基础,要有坚韧不拔的毅力,还要有一份永不言败、追求卓越的信念,发扬洛钼精神,要有所突破,创造不可能,要更新理念,我们的成绩、工作,实现的目标都是最可以让我们为此而奋斗的动力,我们依旧可以创造更多的奇迹。

  最后,党委书记汪华军指出,总经理工作报告, 既总结了集团本部2018年工作经验及成绩,指出了存在的不足和问题,又明确了2019年各项目标任务,让大家振奋了精神,统一了思想;表彰的先进集体和个人为我们树立了学习的标杆和楷模;董事长、姜总分别做的重要讲话,提纲挈领,高瞻远瞩,令人鼓舞,催人奋进,对集团本部的经营管理和发展提出了新的更高的要求,对我们做好下步工作具备极其重大的指导意义。我们要深入学习、领会并传达这次会议精神,格外的重视,真抓实干,严格按照会议部署和既定的工作思路,把会议确定的各项目标任务落到实处。新时代,新征程,新机遇,新作为,我们要认清形势,振奋精神,忠诚担当,砥砺前进,全力以赴地做好本职工作,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗!为把洛钼集团建设成为受人尊敬的、有一定的影响力的国际化资源公司,实现我们美好的“洛钼梦”而努力奋斗!

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