印尼金川WP&RKA红土镍矿项目由矿山、锻炼厂、自备电厂、公辅设备组成，共100余子项。项目于2016年5月16日经过甘肃省政府办公会议同意，2016年9月6日在香港完结交割，2016年11月25日开工建造，历时两年零十一个月。
1000多个日日夜夜里，集团公司印尼金川WP公司、金川建造、监理咨询公司、镍钴研讨设计院、镍都实业公司、信息与自动化工程公司、矿山工程分公司、镍锻炼厂、铜锻炼厂、热电公司、动力厂、检测中心等单位先后约5000人次在这座异国的岛屿上奋斗着。
为提前完结集团公司进入红土镍矿范畴的夙愿，完结集团公司交给的任务，身处异乡的金川人战胜物资缺少、日子保证匮乏、交通运输不畅、气候多变等诸多困难，彻底依托自已的力气，建成了集矿山、发电、锻炼、公辅设备、日子设备与一体的体系工程，为集团公司海外资源战略积累了名贵经历，做出了应有奉献。
印尼金川WP&RKA项目是第一个彻底由金川人自行设计、施工、建造的海外项目，集团公司领导先后数次到现场辅导建造。
总包单位金川建造精心编制施工方案，从国内抽调兵强马壮，慢慢地添加项目施工办理和技能、人员、物资安排，合理的安排施工部位，将施工资源会集到要害线路、要害工序，会集力气打“歼灭战”。项目单位印尼金川WP公司与印尼合作方紧密团结，充沛的发挥主体效果，使用集团公司“抱团出海”“集团作战”的优势，贯彻落实集团公司“建基地，扩规划，以点带面抓归纳”的要求，本着参建各方“一盘棋”的思路，打破国内传统的“甲方”“乙方”边界，充沛的发挥“甲方”在项目建造中的调和统管效果，拓宽“甲方”项目建造办理的深度和广度，调集全部积极因素，集各方之所长，正视困难、应战困难，以“强安排、建途径、保供应、破传统、抓要点、严查核、拓自给、促调和、控资源”为作业中心，体系安排项目建造。
印尼金川WP公司依照“边建造、边出产”“建成一条线，投产一条线”的出产运营政策，立异办理、优化本钱，以出产保项目。
2019年5月28日，印尼金川WP&RKA红土镍矿项目产出第一批合格镍铁；7月28日，锻炼厂3号出产线号出产线日，锻炼厂最终一条出产线1号出产线镍铁电炉顺畅焚烧，出产主流程建造基本完结。
印尼金川WP&RKA红土镍矿项目全面建成投产，标志着集团公司慎重进入红土镍矿范畴，完结硫化镍矿、红土镍矿资源全掩盖，为镍资源与镍产品结构战略性调整打下了坚实的根底，对稳固集团公司全球镍职业位置具有很重要的战略意义，也展示了集团公司作为全球闻名采、选、冶特大型有色锻炼企业具有的专业才能和技能实力，为完结海外资源操控战略，增强与同类公司竞赛的“硬实力”。
下一步，印尼金川WP公司将依照集团公司要求，把安全出产放在首位，尽力做好目标提高、安稳出产及全体运营作业，提前完结项目达产合格，为集团公司国际化运营战略再立新功。
